连锁加盟服务事业发展状况(ppt 32页)

一、产业现况
二、加盟发展
三、经营思维
四、策略架构
五、主题经营
六、发展方向

 

(一)提升通路覆盖率及营运规模化
台湾超过200店的加盟体系仅100多家，占业界的1/10都不到，显示加盟总部的规模经效益仍偏低，而且全国通路覆盖率有待加强。同时，也考验着连锁企业经营能力的提升。
(二)以创意为市场领先策略
现今消费者对加盟连锁的产品及服务的口味及需求越来越高。这也促使连锁企业必须不断创新，质感升级及物超所值，才能迎合不断变化中及不断向上提升的消费者需求。
(三)深化经营
随着连锁加盟产业的成熟化，企业逐渐朝向多品牌发展，以及延伸事业广度及深度经营，以提升获利。
(四)大型集团投入经营，提升市场热度
包括东森，统一…等都积极投入直营连锁或加盟连锁事业的发展，为过去较小规模的加盟总部公司，改变了它的结构，更加促使国内连锁产业经营素质提升及市场规模扩大。
(五)产业国际化
受限于台湾内需市场不足，台湾加盟连锁业者为追求更大的经济规模，亦要逐步迈向中国大陆等地的国际化扩张布局。
(六)连锁市场行销研究与分析
面对连锁产业的激烈竞争，加盟总部需要做更多市场前景、市场商机、洞察消费者需求、如何调查消费者、如何提升服务品质、如何提升来客数及客单价，如何打造连锁品牌知名度、如何打响企业形象、如何创新产品及服务、如何做好品牌整合行销传播、如何有效提升业绩扩大店数规模、以及如何招募及培训更多、更好的优质服务等。均须投入更专业、更深入及更前瞻的行销研究（Marketing Research）及行销规划。
(七)打造连锁品牌，日益重要
目前台湾的加盟连锁总部规模，以及它们的品牌名度、品牌忠诚度、均尚未达到普遍理想的状态。但随着推动『品牌台湾』（Brand in Taiwan）计划，连锁加盟品牌的打造及培养，已是刻不容缓的经营重点。

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