网站项目管理(ppt 60页)

一、网站项目管理的必然出现
二、网站项目管理流程
三、如何做好需求分析及变更管理
四、需求调研内容
五、让用户畅所欲言，罗列出所有的需求
六、透过现象分析潜在的需求
七、利用自然的语言描述项目模型
八、利用示意图和图表将用户的需求表现出来
九、需求分析报告讨论
十、建立需求变更日志，更新需求分析报告
十一、需求分析和变更管理关系
十二、需求管理计划书
十三、需求分析阶段重点工作角色
十四、需求分析阶段总结（一）
十五、项目模型及业务流程分析
十六、编写项目模型文档，使所有人都一目了然
十七、业务流程分析员进行流程设计
十八、制作设计计划书
十九、系统分析及软件建模

 

以Web应用程序为主要表现方式的架构来进行的项目设计及管理，这样的架构中包含了浏览器、网络和Web服务器等关键主体，主要体现在网站设计、以浏览器为客户端的Web应用程序开发（例如信息类网站、网上商店、虚拟邮局、客户关系管理。）等项目管理中。
随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高，如今网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态Html文件来实现，与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比，网站项目的设计和开发越来越像一个软件工程，也越来越复杂，网站项目的设计和开发进入了需要强调流程和分工的时代，建立规范的、有效的、健壮的开发机制，才能适应用户不断变化的需要，达到预期的计划目标。

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