星河湾项目个案(ppt 47页)

第一部分 形式分析
第二部分 策略设计
第三部分 社区环境
第四部分 社区功能与配套
第五部分 社区定位
第六部分 项目启动

 

（一）对市场、企业、项目的评估
    1、市场评估
核心结论：
华南板块将是未来广州市的新城市中心,也是未来广州房地产竞争的焦点,是广州未来最适合人居住的区域；
广州楼市新的行业标准正在树立；
华南板块呼唤着新郊区住宅的出现，不再是低价位、低成本的房子，而是个性化的高尚住宅。
（一）对市场、企业、项目的评估
  1、市场评估
理论支撑：
城市化发展阶段论：    
庸俗城市化——5+2模式——逆城市化。
2、项目条件评估
核心结论：
新广州的门户和桥头堡地位；
周边娱乐休闲资源丰富，但生活配套相对缺乏。
理论支撑：
彰显优势资源；
将劣势转化为优势潜能。

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