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项目风险管理概述(ppt 75页)

所属分类:
项目管理
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项目风险管理,管理概述
项目风险管理概述(ppt 75页)内容简介

1 项目风险管理概述
2 项目风险识别
3 项目风险的定性分析
4 项目风险的定量评估
5 项目风险计划
6 项目风险的跟踪与控制
7 项目风险管理工具

 

定量分析的方法
  期望资金额法
  期望资金额是风险的一个重要指标,它是以下两个值的函数。
  · 风险事件的可能性--对一个假定风险事件发生可能性的评估。 · 风险事件值--风险事件发生时对所引起的盈利或损失值的评估。
   这个风险事件值要以有形资产和无形资产形式反映。比如,由于付出过高价格制定的计划书的A项目与B项目认定了损失有形资产$100,000的相同风险概率。如果A项目认定只有极少或没有造成无形资产损失,而B项目预计所产生的这么巨大的损失将使该组织不得不离开该行业,那么两种风险则不同了。
  在相同情形下,如无法将无形资产计算在内,则将高概率的小亏损同低概率的大亏损等同起来会产生巨大差异。
  如果说风险事件会独立发生也会集体发生,会并行发生也会顺序发生,那么“预期资金总额”也总是被作为一种输入值,以进一步做分析(如决策树等)。


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