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TCL公司职业经理人项目管理培训(ppt 181页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
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TCL公司职业经理人项目管理培训(ppt 181页)内容简介

TCL公司职业经理人项目管理培训目录:
第一章、项目管理概论
第二章、项目启动过程
第三章、项目计划编制过程
第四章、项目执行、控制、收尾过程

 

TCL公司职业经理人项目管理培训内容提要:
什么是项目:
项目是一种组织单位,其中包括在固定预算、以及固定时间内,为达到某一明确目标而临时组织在一起的一组资源。每个项目只能进行一次,它具有具体的起始和结束时间,以及最终交付的结果
主要特征
具有具体的起始和终止日期
具有严格定义的最终目标
一次性的、临时的
包含成本和时间计划
可产生具体的结果
什么是项目管理?
在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以便达到项目要求。
项目管理利用获得的信息来计划、协调并管理各项承诺,通过实现时间、成本、质量和范围内的目标,获得客户的满意。


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