工程项目管理概述(ppt 32页)

工程项目管理概述目录：
1.工程项目
2.工程项目管理
3.工程项目管理的历史发展

 

 

工程项目管理概述内容摘要：
    “项目“定义很多，有代表性的有：
    1964年 Martino的定义：“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务(或者项目)所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。”
    ISO 10006定义项目为，“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件”。
    德国国家标准 DIN 69901，“项目是指在
    总体上符合如下条件的具有唯一性的任务(计划)：具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织。

       

               

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