战略规划评估(doc 10页)
战略规划评估(doc 10页)内容简介
一、战略重点
二、组织定位
三、外部环境和计划
四、内部环境和计划
五、产品和服务
六、创新与调整
七、绩效考核
八、领导能力
九、战略制定流程的效率
其中每一项又包括一系列分类,从而构成组织战略规划评估的一整套标准。
在使用本评估工具时,请针对各个标准进行战略规划评估。根据组织的实际情况打分,分值从1~7不等(1分代表最差,7分代表最优),并在空格里记录下分值。除了打分,我们还希望您能够仔细分析原因,尤其是对分数比较低的项。这些隐藏的分数背后的原因,不仅可以解释打分结果,更重要的是,能够帮助您采取相应行动以提高绩效。
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