企业战略管理方法(ppt 62页)

第一讲  引子
第二讲 困惑与战略
第三讲 战略分析（预）
第四讲  战略分析之一：进哪里？
第五讲  战略分析之二：怎么进？
第六讲  战略分析之三：大好？小好？
第七讲  战略分析之四：专业或综合？
第八讲  战略分析之五：企业整合
第九讲  战略分析之六：重组与撤退
第十讲  战略分析之七：败招处理
第十一讲  企业家及人力资本管理战略
第十二讲  现代企业战略管理方法

 

第一讲  引子
中国经济地位的提高，中国威胁论遏制中国GDP、PPP
世界格局的变化：国际事务中的态度
威胁中国论
财富500强的变化
中国企业战略缺位，策略崇拜
1、管理的新理念和实践
 全球化
电子商务
客户关系管理   CRM
供应链管理企业间的买卖通常要经过３个～４个中间商，但在欧洲只有１个～２个。
 知识管理 枪理论 金领阶层
精益企业和个性化生产

 

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