知识管理方案的项目建议书(ppt 43页)

一、 企业知识管理 – 体系
二、 企业知识管理 – 组织
三、 企业知识管理 – 内容组织
四、 企业知识管理 – 系统平台
五、 实施步骤
六、 制订战略
七、 策划方案
八、 系统开发
九、 应用培训
十、 实际运作
十一、 DAOchina的专业优势
十二、 项目负责人

实施步骤
在需求分析的基础上制订机构知识管理的战略
在知识管理战略的框架内规划实施方案
选择或开发机构知识管理的软件系统
组织机构知识管理相关的培训
实际运作机构的知识管理体系
知识管理体系的跟踪评估、不断完善以及其他服务

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