管理心理学(ppt 50页)

第一章 管理心理学的对象、任务与方法
第二章 管理心理学的发展概况
第三章 人性假设与管理
第四章 认知的个别差异与管理
 第五章个性差异与管理
第六章 个体行为动机与激励

 

第一章 管理心理学的对象、任务与方法
第一节 管理心理学的对象
一、管理的含义 
狭义的管理主要指经济管理或企业管理；
广义的管理泛指一切单位或组织有目的、有计划的管理。
就企业管理来说包括以下几方面的内容：
A、管理的对象：是企业的生产活动和经营活动。
B、管理的职能：计划、组织、指挥、控制、协调等方面。
C、管理的目的：充分利用企业的一切资源 ，完成企业的各项任务，取得最好的经济效益。
D、管理的依据：是生产活动和经营活动的客观规律以及
人的心理活动规律。 就企业管理过程来看，管理包括两大系统：一是技术系统，二是社会心理系统。
现代组织理论认为组织包括五大系统：目标价值系统、管理系统、组织结构系统、技术系统和社会心理系统。

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