战略管理-结构重组(ppt 32页)

一、简单结构（the simple structure）
二、职能型结构（the funktion structure）
三、多分部结构（the multidivisional structure）
四、控股公司结构（holding company）
         ——实际上是一个投资公司
五、距阵结构（the matrix structure）
六、中间结构与结构变异——混合结构
七、多国公司（multinational company）的结构类型

国际分部
 —保留本国企业结构，海外企业则通过专门的国际 分部来进行管理；
 —在那些地域分布很广，但产品却密切联系的多国 公司内，这种结构最佳。
国际子公司
 —按地区划分，是多国公司的一部分，但在各国内 独立经营；
 —母公司的控制可能依靠一些形式的规划和报告系 统。主要在战略层面上。

 

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