战略管理-战略评价(ppt 28页)

一、评价战略的框架
二、战略评价标准
三、战略逻辑
四、生命周期组合距阵
五、价值链分析法
六、组织文化的适应性
七、研究证据

 

【战略评价标准——一般分为三类】
1．适用性（suitability）
用来评估所提出的战略对在战略分析中所确定的组织情况的适应程度；以及如何保持或改进组织的竞争地位。
评估时应提出下列问题：
—是否完全利用组织的优势或环境提供的机会？
—战略分析中发现的问题（资源劣势或环境威胁）解决到什么程度？
—是否与组织目标一致？

 

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