战略制定与实施(ppt 100页)

1.战略制订
1.1战略制订方式
1.2战略的形成
1.3战略的评定与选择
2.战略的实施
2.1战略计划系统的制定
2.2战略实施的基本模式
2.3战略实施中的资源配置
2.4战略实施中的领导作用
2.5组织结构的战略调整
2.6企业战略与企业文化

    委任他人的战略制定方式是指管理者将战略制定的部分任务或者全部任务委任“他人”--可能是一个由诚实可靠的下属组成的小组，可能是一个跨职能部门的任务小组，也可能是一个对一个具体过程或职能有权力的自治工作小组。

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