资本结构与公司治理(ppt 57页)

一、 代理问题
二、 公司治理无效的后果
三、 公司治理的目标
四、 管理的目标
五、 公司治理机制
六、 法律机制
七、 经济机制
八、 经理人的激励计划
九、 高层经理人薪酬的近期趋势
十、 2001年薪酬最高的CEO
十一、 高层经理人薪酬的近期趋势
十二、 所有权与监督
十三、 董事会的结构
十四、 公司控制权市场
十五、 收购的成本
十六、 经验证据
十七、 资本市场的发展简史
十八、 公司治理的起源:东印度公司
十九、 英美公司的资本结构
二十、 英美公司的内部治理-董事会
二十一、 案例: American Express
二十二、 英美公司控制权市场
二十三、 德日模式产生背景
二十四、 德、日公司的资本结构
二十五、 德国公司的董事会
二十六、 日本的公司治理
二十七、 日本公司的股权结构
二十八、 日本公司的董事会
二十九、 日本公司治理
三十、 中国企业融资体制的演变
三十一、 资本结构的现状
三十二、 中国公司境内股票融资
三十三、 与银行贷款增加额的比率
三十四、 中国资本市场的特性
三十五、 美国公司的资本来源(%)
三十六、 上市公司治理结构现状

一、 代理问题
所有权与控制权的分离，或者更一般地，资本与管理的分离
导致代理问题
股东与经理人之间，和/或
债权人与代表股东利益的经理人之间
代理问题的来源：
代理人与委托人之间的利益冲突
信息的不对称：代理人对其行为和/或其它与收益相关的因素具有私人信息
不完全合约和剩余控制权
可能的解决方案：
   公司治理机制是用于保证经理人的决策是为了公司一部分）利益关联人的利益最大化的经济和法律制度
二、 公司治理无效的后果
经理人偷窃（转移价格）
享受额外的津贴
投资于对经理人而不是对股东有利的项目
低效的管理和糟糕的公司业绩
抵制被取代
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