中小企业为什么会输给自己(doc 13)
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中小企业为什么会输给自己(doc 13)内容简介
在近二十年的市场竞争中,中国企业在营销策划与营销运作方面表现出了极强的创造力,但是就在这营销“繁华”的背后,却出现了令我们担忧的问题——品牌。
高水平的营销策划与“昙花一现”的品牌形成了鲜明的对比。
这里边的差距到底源自什么呢?到底是什么阻碍了中国企业的品牌建设呢? 是因为我们没有掌握品牌运作的不二法门,是因为我们国内市场的发展阶段尚未进入品牌竞争阶段,还是因为我们中国企业真的不需要品牌?
事实上,阻碍我们中国企业品牌发展的关键因素来源于我们很多企业家对品牌的认知误区,正是这些错误的品牌理念致使中国企业高水平的营销不能与卓越的品牌战略进行有效的嫁接。
误区一:“小企业不能做品牌”。
经常在培训后与一些企业老板交流的时候听到这样的声音:“刘老师,我们企业还小,不能做品牌。”
“品牌实际上就是带给消费者一种信誉,难道我们因为企业小就不需要在消费者心中建立信誉吗?”我常常用这样的话来回答企业老板的这种疑虑。
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高水平的营销策划与“昙花一现”的品牌形成了鲜明的对比。
这里边的差距到底源自什么呢?到底是什么阻碍了中国企业的品牌建设呢? 是因为我们没有掌握品牌运作的不二法门,是因为我们国内市场的发展阶段尚未进入品牌竞争阶段,还是因为我们中国企业真的不需要品牌?
事实上,阻碍我们中国企业品牌发展的关键因素来源于我们很多企业家对品牌的认知误区,正是这些错误的品牌理念致使中国企业高水平的营销不能与卓越的品牌战略进行有效的嫁接。
误区一:“小企业不能做品牌”。
经常在培训后与一些企业老板交流的时候听到这样的声音:“刘老师,我们企业还小,不能做品牌。”
“品牌实际上就是带给消费者一种信誉,难道我们因为企业小就不需要在消费者心中建立信誉吗?”我常常用这样的话来回答企业老板的这种疑虑。
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