公司战略与企业文化分析培训(DOC 38页)
公司战略与企业文化分析培训(DOC 38页)内容简介
思维差距决定管理差距........1
经盛战略管理三元协同系统-战略、文化与人力资源................6
态势是一种战略资源............9
战略抉择,取舍是一种艺术............................11
价格或差异,一碗难端平的水........................13
生产整合,要学会教别人怎么去赚你的钱....16
文化战略,将文化做成像战略一样实在........19
愿景,就是难以实现的战略目标....................22
悟性,企业家的天赋..........24
文化传播,没有形式就没有内容....................27
人才战略,让平凡的公司不平凡....................30
借脑,让行业专家为自己打工........................31
扬长而补短,人才开发的境界........................33
按岗位价值付薪,杜绝因人设岗....................36
人才接力捧,一线经理人的第一考核指标....38
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经盛战略管理三元协同系统-战略、文化与人力资源................6
态势是一种战略资源............9
战略抉择,取舍是一种艺术............................11
价格或差异,一碗难端平的水........................13
生产整合,要学会教别人怎么去赚你的钱....16
文化战略,将文化做成像战略一样实在........19
愿景,就是难以实现的战略目标....................22
悟性,企业家的天赋..........24
文化传播,没有形式就没有内容....................27
人才战略,让平凡的公司不平凡....................30
借脑,让行业专家为自己打工........................31
扬长而补短,人才开发的境界........................33
按岗位价值付薪,杜绝因人设岗....................36
人才接力捧,一线经理人的第一考核指标....38
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