企业文化的概念与成果评审(doc 8页)

企业文化的概念与成果评审目录：
一、建设具有竞争力的企业文化
二、企业文化的基本概念
三、企业文化的发展历史
四、著名管理大师评价企业文化在科学管理中的作用和意义
五、企业文化建设成果评审方法（百分制）

 

企业文化的概念与成果评审内容摘要：
价值观：
    作为成文的企业使命、目标或战略的一部分，较易辩明；多数较模糊，例如“为社区服务”或“提供平等就业机会”等
    注意区别：企业创办人的个人价值观和企业价值观，因为要改变别人的价值观很难。
信仰：
    更具体。企业人员常常谈论的事情，如公司不应该和伊朗做生意，或专业人员的工作行为不应该由经理们来评判。
理所当然的事：
    通常是企业文化的核心，是人们在工作中难以辩明和解释的一些内容，但大家都知道是惯例。
    注意：要挖掘那些难以理解的惯例或规章制度产生的根源，考虑是否可以消除这些根源。

..............................