项目管理夸克职业经理人培训课程(PPT 55页)

个人介绍
第一章项目管理导论（ MBP ）
执行中的问题
三大定理
项目管理（ MBP ）的目的
事件的结构
事件结构图的启示
项目管理（ Manage By Project ）概念
项目管理模式分类
项目生命周期
事件问题分析
宝洁项目管理原则
项目管理（ MBP ）解决方案
项目管理（ MBP ）核心思想
项目管理（ MBP ）核心工作
项目管理（ MBP ）核心步骤  
第二章：项目规划
项目分析
项目目标
目标分解量化
任务分解
关键路径图
练习 --1
资源规划
PERT 定理
项目流程
流程甘特图
制定 CPS
练习
项目组织
项目建模与最优化
第三章：项目执行
创建组织
资源配置
项目启动
项目控制
控制步骤
项目优化
第四章：项目总结
第五章：量化管理
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