钢铁行业战略咨询项目建议书(PPT 44页)
钢铁行业战略咨询项目建议书(PPT 44页)内容简介
xx 战略解决方案思路
一、项目流程
战略咨询流程
二、项目方法论
钢铁行业分析: S-C-P 模型
钢铁行业分析:战略三角形
xx 内部诊断: 7S 框架
xx 战略设计:战略-运营-组织
xx 战略设计:三层面
战略的三维架构( GB )和价值传输系统
三、项目运作
1.1 行业的结构、行为和绩效分析
1.2 分析 xx 在钢铁行业的相关经验
1.3 评估 xx 在钢铁行业的未来机会
2.1 xx 发展现状诊断
2.1 xx 发展现状诊断 ( 续 )
2.2 分析主要竞争对手
2.3 SWOT 分析
3.1 客户分析
3.2 制订总体战略方案
3.3 详细的实施计划
基本的战略结构
四、项目组织
项目组织与合作
项目运作原则
项目的工作方法
项目进度安排
五、项目费用
项目费用
六、承诺
..............................
一、项目流程
战略咨询流程
二、项目方法论
钢铁行业分析: S-C-P 模型
钢铁行业分析:战略三角形
xx 内部诊断: 7S 框架
xx 战略设计:战略-运营-组织
xx 战略设计:三层面
战略的三维架构( GB )和价值传输系统
三、项目运作
1.1 行业的结构、行为和绩效分析
1.2 分析 xx 在钢铁行业的相关经验
1.3 评估 xx 在钢铁行业的未来机会
2.1 xx 发展现状诊断
2.1 xx 发展现状诊断 ( 续 )
2.2 分析主要竞争对手
2.3 SWOT 分析
3.1 客户分析
3.2 制订总体战略方案
3.3 详细的实施计划
基本的战略结构
四、项目组织
项目组织与合作
项目运作原则
项目的工作方法
项目进度安排
五、项目费用
项目费用
六、承诺
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