电力勘测设计院工作流及项目管理系统(doc 31页)

电力勘测设计院工作流及项目管理系统目录：
1、背景现状…………4
2、发展方向…………4
3、系统设计方案…………5
4、系统实施时间进度计…………30
5、售后服务…………31
6、初步报价…………31

 

电力勘测设计院工作流及项目管理系统内容摘要：
1 背景现状
　　随着中国加入WTO的临近，作为传统行业的电力行业也将面临着越来越严峻的市场竞争环境。
　　一方面，传统企业积重难返，经营方法、管理模式不能完全适应市场经济的需求，经营和服务的种类还不够多样化，经营管理的自动化、信息化程度还没有完全赶上信息时代的发展步伐，科学的经营管理的理念和手段还不够普及。所有这些，造成了电力企业生产效率不高，企业效益低下，甚至亏损。
　　另一方面，国外的一些相关的竞争企业等即将进入，他们有十分丰富的市场竞争经验，科学的管理理念，高度自动化、信息化的经营管理手段，必将对我们的某些服务甚至对整个行业造成冲击，使我们电力企业的发展面临越来越大的困难。
　　在这样的背景下，为了提高经营效益、增强企业竞争能力，山西电力勘测设计院的领导高瞻远瞩，制定了全局经营和管理系统的发展战略，逐步实施电力勘测设计管理的自动化、网络化，向管理和经营的科学化要效益。
2 发展方向
　　客户是服务行业的上帝，为客户提供更多的方便的服务窗口、创造优良，惬意的服务环境，吸引更多的客户，争取更大的效益，是企业经营的一个重要手段。。因此，建设《工作流及项目管理系统》是电力行业网络化、信息化的一个非常重要的环节。
　　它不仅可为企业领导提供一个管理、监督和服务的窗口，为企业提供更多的信息交流和共享的渠道，而且有助于电力企业宣传自己的服务内容、企业文化和经营手段，从而，达到提高业务收入，服务社会用户，扩大企业影响，完善企业形象的目的。

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