项目经理竞聘汇报(PPT 23页)
项目经理竞聘汇报(PPT 23页)内容简介
场地平面布置及土建、钢构工程完成后的实体工程
质量及安全管理标准防护等、工序穿插。
厂房类标准化施工工艺展示。
BIM可视化模型。
智慧工地(虹膜识别门禁系统、商品混凝土智能管理系统、物联网技术、AR、VR)。
两图融合、土建安装一体化施工工艺,实现“精益建造,完美履约”。
1.合理划分工作包,及早做好全项目招标总计划,对项目周期内各项分包成本尽早做到心中有数,
同时,在此基础上可以更早的对可能存在的商务创效或技术创效做好准备。
2.从新技术、新工艺的角度与设计沟通,变更设计做法,通过商务的询价认价加大经济效益。
3.杜绝质量、安全事故发生也是降本的一种形式。
4.做好施工计划,合理配置资源,尽量节约工期。
5.落实各个分包月结月清制度,及时锁定项目成本,为最终结算做准备
6.资金流。过程中合理的扩大报量,增加报量确权率,提高资金回收。创效方面,
因为是总价包干,在没有变更的情况下,原则上收入是锁死的,有减无增的。
..............................
质量及安全管理标准防护等、工序穿插。
厂房类标准化施工工艺展示。
BIM可视化模型。
智慧工地(虹膜识别门禁系统、商品混凝土智能管理系统、物联网技术、AR、VR)。
两图融合、土建安装一体化施工工艺,实现“精益建造,完美履约”。
1.合理划分工作包,及早做好全项目招标总计划,对项目周期内各项分包成本尽早做到心中有数,
同时,在此基础上可以更早的对可能存在的商务创效或技术创效做好准备。
2.从新技术、新工艺的角度与设计沟通,变更设计做法,通过商务的询价认价加大经济效益。
3.杜绝质量、安全事故发生也是降本的一种形式。
4.做好施工计划,合理配置资源,尽量节约工期。
5.落实各个分包月结月清制度,及时锁定项目成本,为最终结算做准备
6.资金流。过程中合理的扩大报量,增加报量确权率,提高资金回收。创效方面,
因为是总价包干,在没有变更的情况下,原则上收入是锁死的,有减无增的。
..............................
下一篇:尚无数据
用户登陆
项目管理热门资料
项目管理相关下载