某通信企业领导风格和组织氛围培训讲座(PPT 77页)
某通信企业领导风格和组织氛围培训讲座(PPT 77页)内容简介
一、Hay (合益)领导力四环模型
素质的基本概念
二、领导风格
领导风格的定义
领导风格受下列因素影响:
六种领导风格
总结
愿景型
亲和型
民主型
领跑型
辅导型
指令型
三、组织气氛
理解组织气氛的重要性
组织气氛有很多方面的要素
主要问题:
需要检讨的问题
灵活性
提高灵活性的改善方法
责任性( Responsibility )
增强责任性的改善方法
工作标准( Standards )
强化工作标准的改善方法:
激励( Rewards )
改进激励的改善方法
明确性( Clarity )
团队承诺( Team Commitment )
组织气氛各因素的阐释
..............................
素质的基本概念
二、领导风格
领导风格的定义
领导风格受下列因素影响:
六种领导风格
总结
愿景型
亲和型
民主型
领跑型
辅导型
指令型
三、组织气氛
理解组织气氛的重要性
组织气氛有很多方面的要素
主要问题:
需要检讨的问题
灵活性
提高灵活性的改善方法
责任性( Responsibility )
增强责任性的改善方法
工作标准( Standards )
强化工作标准的改善方法:
激励( Rewards )
改进激励的改善方法
明确性( Clarity )
团队承诺( Team Commitment )
组织气氛各因素的阐释
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