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某汽车及装备制造集团发展状况经营理念与战略规划(PPT 67页)

所属分类:
经营管理
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相关资料:
集团发展,发展状况,经营理念,战略规划
某汽车及装备制造集团发展状况经营理念与战略规划(PPT 67页)内容简介
企业概况
一、企业发展状况
经营业绩表现
行业地位
业务发展
业务发展历程回顾
主要产业基地布局
潍柴组织架构
发动机业务发展情况
发动机产业布局
潍坊发动机主要厂区与产品安排
潍柴集团1-5月份营业情况:
发动机业务板块1-5月份营业情况:
二、经营理念
用户满意是我们的宗旨
质量在每个人的手中
高素质的员工队伍
执行、创新与协作
以信息化和可视化支持敏捷制造
安全、环保的工作环境
互利共赢的供方关系
以六西格玛为主要工具持续改进工作流程
社会责任
现场解决问题
三、企业发展战略
企业愿景
发动机业务板块战略愿景
愿景关键词一: 全系列
愿景关键词二: 全领域
愿景关键词三: 全球第一
发动机业务板块战略目标
战略目标关键词:产品销售
发动机业务板块企业使命
四、规划战略地图 - 第二层面
1 、产品规划与技术创新水平提升
产品规划 与技术创新水平提升 - 轻型高速发动机
产品规划 与技术创新水平提升 - 中速发动机
产品规划 与技术创新水平提升 - 重型高速发动机
产品规划与 技术创新水平 提升
..............................
某汽车及装备制造集团发展状况经营理念与战略规划(PPT 67页)

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