如何用20%的资源创造80%的效益(ppt 122页)

如何用20%的资源创造80%的效益目录：
A.现场经营的出发点………………12
B.企业运营的二个轮子…………18
C.现场经营从寻找浪费开始…………28
D.消除浪费的规则与技法…………53
彻底消除浪费………………64
F.现场持续赢利的最佳选择 ——改善无止境…………88
G.21世纪的现场经营——回归基本…………107

 

如何用20%的资源创造80%的效益内容提要：
人物介绍：保罗-吉提尔海兹，一名专职汽车工人，在加洲佛里蒙特市一家由通用和丰田联营的新联合汽车制造公司工作自述：如果没有丰田，再过100万年我也不会觉得我的工作富有创造性。20年前，丰田改变了我的看法。丰田教会我们如何运用它的体系，然后对我们要求：“希望你们能告诉我们如何做得更好。”以前通用对我们的要求是“做好你的本职工作”，而现在丰田却告诉我们：“没有人比你更了解你的业务。”丰田教会我们如何解决问题，这就把我们解放出来了！丰田认为，当觉得什么地方有问题的时候，可以随时停止生产线。我被难住了——丰田认为我可以让这一体系变得更好？这个想法改变了我的人生。突然间，我开始寻找解决问题，改进生产的办法了！简单地说，我的办法就是消灭一切愚蠢的事物，消除浪费，让操作变得更加完美。突然间，我开始运用我的大脑了！现在我就是专家，我可以创造新的工艺流程，是的，创造！我猜这是一种艺术，当然这并不是说我要在一辆花冠上雕刻什么，但是这种艺术可以为我找回一些骄傲和尊严。从前，我们对一切都满不在乎，耻于告诉别人我们在哪儿工作。当我们看到一辆汽车出厂的时候，我们会嘲弄地哈哈大笑。现在我们的感觉却变成了“嗨，这辆车可是我制造的！”工厂的环境也被净化了。我们不再打架，都穿起了统一的制服，甚至包括经理。我们开始思考了——嗨，这些汽车可是要给人们开的，我们必须保证他们的安全。我们每个人都能发挥自己的作用并产生影响。一年之内，我们提出了8000多个构想。这份工作本身并没有创造性，也永远不会有，富有创造性的是我们。而且，我想如果你能够在这份工作上发挥出你的创造性，你就能在任何地方发挥出你的创造性。

..............................