某集团营销筹划中心业务架构及人员编制手册(DOC 41页)

第一局部前言
一、 手册说明
二、 手册管理
第二局部营销筹划中心组织架构
一、营销筹划中心组织架构及编制
二、营销筹划中心主要职责
三、营销筹划中心各部门设置目的及关键职能
(一) 策略研究部
(二) 筹划推广部
(三) 区域营销管理部
(四) 客户效劳部
(五) 案场营销部
四、集团层面营销职位说明书
(一)营销策划中心总经理职位说明书
(二) 集团营销筹划中心副总经理职位说明书
(三) 营销筹划中心策略研究部总监职位说明书
(四) 集团营销筹划中心策略研究部研究经理职位说明书
(五) 集团营销筹划中心策略研究部主管〔专员〕职位说明书
(六) 集团营销筹划中心策略研究部产品筹划经理〔主管〕职位说明书
(七) 集团营销筹划中心筹划推广部总监职位说明书
(八) 集团营销筹划中心筹划推广部筹划推广经理职位说明书
(九) 集团营销筹划中心筹划推广部筹划专员职位说明书
(十) 集团营销筹划中心区域营销管理部总监职位说明书
(十一)集团营销筹划中心客户效劳部总监职位说明书
(十二)集团营销筹划中心客户效劳部客服经理职位说明书
(十三)集团营销筹划中心客户效劳部客服主管职位说明书
(十四)集团营销筹划中心客户效劳部客服专员〔助理〕职位说明书
工程层面营销职位说明书
(一) 营销总监职位说明书
(二) 销售经理职位说明书
(三) 工程筹划推广经理职位说明书
(四) 工程客服经理职位说明书
(五) 工程销售主管职位说明书
(六) 工程筹划主管职位说明书
（七）工程客服主管职位说明书
(八)工程销售秘书职位说明书
(九) 工程筹划专员职位说明书
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