如何简单有效的目标管理方法培训(PPT 28页)

培训目的
1 、什么是目标管理
目标管理的特征
目标管理的好处
2 、怎样得到好目标
为什么没有好目标
*SMART 原则
* 好目标的特点
* 设定目标的步骤
3 、给下属制定目标
* 建立下属目标的步骤
* 制定目标出现的阻力
* 如何解决下属的阻力
4 、有目标也要有计划
* 计划的好处
* 怎样制定计划
5 、做好工作追踪
* 怎样进行工作追踪
一、收集信息
二、评估
三、反馈
* 工作追踪的五个原则
* 如何克服下属的抵制
..............................