仓库管理优化目标(PPT 46页)

三、如何规避购买第三方物流服务的风险
1、需求的概念化
2、确定可选目标
3、选择供应商
4、第三方物流服务关系的实施
5、过程的持续改进
1、供应输商绩效评估
项目列举法
一种定性的考评方法
由采购、收料、品管、生产/工程、会计等相关部门，
针对其所关切的项目，综合每个供应商过去或现在的表现，
评估其为“满意”、“尚可”或“不满意”
简单使用；主观因素为主；整体性考核差；无法针对薄弱环节改进
加权指数法 
定量；赋予不同项目不同的重要性，加权打分
五、仓库管理考核指标
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