采购战略流程和技术培训教材(PPT 40页)

采购战略、流程和技术
业务和采购
战略和采购
目前您的采购活动关注于哪个层面？
战略采购的角色
战术购买与
战略采购流程之间的比较
线性序列VS流程共享
谈判
开放性问题讨论
支撑战略采购的工具：供应商定位
供应商定位：4象限划分
供应商定位：建立战略主题的工具
供应商定位：宝贵的管理工具
供应商定位
战略安全
战略关键
供应商偏好概况
“核心”
“麻烦”
“开拓”
“发展”
采购方分析
供应链策划
杰出采购体系模型
什么是“最好的交易
前提：公司对采购的期望是……
讨论
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