联想电脑战略规划综述(ppt 35页)

联想电脑战略规划综述目录：
一、公司使命、远景目标、价值
二、公司总体战略
三、公司财务目标
四、公司组织结构

 

联想电脑战略规划综述内容提要：
战略原则：
维持并不断强化现有联想品牌价值（而不仅仅是利用联想品牌）
配合新产品与服务的上市及时推出辅助品牌，建立“伞状”的“品牌家族” （如IT 1 for 1)
逐步建立联想的服务及高科技的形象
维持现有消费类及中小企业渠道优势
建立系统集成分销渠道
下大力气建立面向大型企业用户的直销渠道
利用CRM等技术力量，加强营销、销售竞争力
积极寻找面对客户群的协同销售机会

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