从管理走向经营之中国式阿米巴经营模式(ppt 37页)
从管理走向经营之中国式阿米巴经营模式(ppt 37页)内容简介
从管理走向经营——中国式阿米巴经营模式
什么是阿米巴
什么是阿米巴经营模式
阿米巴经营模式包括三个组成部分
组成之一
何谓幸福型企业
组成之二
经营会计
奖
最符合人性的三个字“分算奖”
为什么是阿米巴?
中国式阿米巴更能产生效果的原因之一
中国式阿米巴更能产生效果的原因之二
阿米巴成立的三个条件
阿米巴核算的四种型态
四种型态的巴在一定时间内可以转化
阿米巴划分的五个维度
阿米巴的个数与级别
2、费用如何分摊
哪些公共费用需要分摊
不能产生利润又不能降低成本的预算型阿米巴的所有费用都应该分摊。
可否让购买而不需要分摊
职能部分的工作可以分为服务和管控两类,服务部分定价购买,管控费用分摊到各巴。
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什么是阿米巴
什么是阿米巴经营模式
阿米巴经营模式包括三个组成部分
组成之一
何谓幸福型企业
组成之二
经营会计
奖
最符合人性的三个字“分算奖”
为什么是阿米巴?
中国式阿米巴更能产生效果的原因之一
中国式阿米巴更能产生效果的原因之二
阿米巴成立的三个条件
阿米巴核算的四种型态
四种型态的巴在一定时间内可以转化
阿米巴划分的五个维度
阿米巴的个数与级别
2、费用如何分摊
哪些公共费用需要分摊
不能产生利润又不能降低成本的预算型阿米巴的所有费用都应该分摊。
可否让购买而不需要分摊
职能部分的工作可以分为服务和管控两类,服务部分定价购买,管控费用分摊到各巴。
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