会展场馆经营与管理培训教材(DOC 29页)

第一章会展场馆建设期的管理
第七章会展场馆配套服务及现场管理
第三章会展场馆经营战略与目标管理
第九章会展场馆安全管理
第二章会展场馆组织管理
第五章会展场馆财务管理
第八章会展场馆档案资料与信息的管理
第十章会展场馆的标准化管理
第四章会展场馆人力资源开发与管理
管理体制：指相关社会机构组织、
领导和监督行业经济活动所采取的基本制度和主要方式。
统计工作阶段划分：（1）统计调查（2）统计整理（3）统计分析
编制物资供应计划：
观众反应的搜集方法：
规划设计功能定位：
计划管理对会展场馆的经营业务活动具有指导、规范和控制的作用。
设备缺陷管理：
设备选择的标准：1.适用性2.安全性3.经济性
设施设备维修的内容：清洁、安全、整齐、润滑、防腐
评定有效期：3年
财务档案的管理：
辅助性人才：广告宣传设计、展台搭建、运输、器材生产销售等人才。
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