投标人对本项目合理化建议及改进措施概述(DOC 25页)

第一章、加快施工进度的合理化建议
第三章、节约投资的合理化建议
第二章、提高工程质量的合理化建议
第四章、确保施工安全的合理化建议
一．建议利用计算机进行计划管理
一．建议加强本项目的风险管理
一．建议对施工现场管理的优化
三．建议加强施工配合，协调好各种关系，
为工程创造良好的施工环境
二．建议充分发挥施工企业的人才优势
二．建议加强质量控制的动态管理
二．本工程所存在的风险分析
(1)保护模板，保护模板免遭磨损；
(1)应承担不作为责任的风险
(1)组织类风险。
(1)风险发生的可能性分析
(1)风险应对策略
(1)风险监控和预警
(2)提高混凝土外观质量，可达到清水混凝土效果；
(2)管理类风险。
(2)要承担过失责任的风险
(2)风险响应准备
(2)风险应对措施
(2)风险的影响和损失分析
(3)不承担责任（或免责）
(3)合同及经济类风险
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