项目管理基础知识精要(PPT 103页)

项目：为了创造独特的产品、服务或成果，而进行的临时工作
项目管理：将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目的需求
【项目】的特点：临时性、创新性、风险性、不稳定性！
但运营为项目所处的业务环境提供支持！
【项目管理】的特点：纵深研究，从一而终，但与MBA/MPA知识部分重合！
在项目收尾阶段；
在新产品开发、产品升级或提
高产量时；
在改善运营或产品开发过程时
在产品退出运行（产品生命周
期终止前）。
识别需求；
在规划和执行项目时，需要
协调干系人各种需要、关注和期望
平衡互相竞争的项目制约因素
包括但不限于：
范围○质量○进度○预算
资源○风险
【知识】：对于项目管理，项目经理知道什么
【实践能力】：项目经理能够应用项目管理知识来做什么或实现什么
【个人素质】：在执行项目或相关活动时，项目经理如何行动
项目干系人：指积极参与项目或其利益可能受项目实施或完成的影响的个人或组织

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