某大型超市的可行性项目研究报告(doc 39页)

第一章、合资双方的基本情况
第二章、合资企业基本情况
第三章、项目建设的必要性
第四章、市场分析和预测 
第五章、合资公司的组织管理和经营方式 
第六章、合资公司对营销技术及管理经验的引进      
第七章、合资公司的组织机构与人力资源管理
第八章、项目选址、各店物业状况及基本条件 
第九章、装修改造、基础设施配套和环境措施（以第一家店为例） 
第十章、项目实施计划         
第十一章、投资估算及资金来源   
第十二章、项目财务分析 
第十三章、综合效益评价、风险分析及结论         

 

第一章、合资双方的基本情况
1.1 1.1合资各方的基本情况
甲方（中方）：··········股份有限公司
注册地址：·············高科技生产基地3号楼
法定代表人：某先生 职务：董事长  国籍：中华人民共和国
经营范围：承接国内外火力、水力、核能电站工程的总承包，设备总称套；制造、销售动力设备及其配套设备；电站工程技术咨询、服务、转让；从事中介服务；原材料、配套件的代理经出口业务；进出口贸易（国家有关专项规定除外）；物资供应业；房地产。
经营规模：现拥有全资子公司4家，控股子公司2家，职工18,800余人。某股份有限公司是以生产、制造和销售动力设备和进出口贸易为主多种经营的企业集团，其经营业务涉及动力设备、进出口贸易、房地产等行业。
进出口额：1998年7911万美元；1999年12855万美元；2000年8289万美元。
出口额：1998年5199万美元；1999年10763万美元；2000年5479万美元。
                                              

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