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生产业务流程模型环境白皮书(doc 31页)

所属分类:
流程管理
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生产业务流程,模型环境,白皮书
生产业务流程模型环境白皮书(doc 31页)内容简介

一、 理解业务流程环境
二、 Point.Man业务流程模型
三、 Point.Man产品开发流程
四、 Point.Man获得流程
五、 Point.Man生产流程
六、 Point.Man订单满足流程
七、 Point.Man消费者服务流程
八、 Point.Man财务记录流程
九、 全局环境

 


理解业务流程环境
 Mapics作为一个解决方案提供商,最重要的是公司对于推动制造企业的业务流程的全面理解。对于一些企业,结构化的产品需要全面的配置软件,配置定单与工作定单的链接对于成功经营是必不可少的。对于其它的企业,预测是必不可少的要求,即使他们的产品是根据订单生产的。
 Mapics理解这些区别,但更重要的是,Mapics知道如何提供解决方案,来满足每个顾客的利益要求。例如,大多数电子机械制造商需要可配置定单、ECN(工程变化通知)流程和批准流程。而混合制造商使用精益生产方式,它基于对定单的可用性承诺查询的灵活的处理、细分在线的资产负债表查看实际交易,以及用电子表格输入/输出数据进行分析。
 不管您的企业是否需要一个财务报告书写器、互联网查询或者计划安排,Mapics的Point.Man系统被设计用来支持一系列的重要业务流程。Point.Man的丰富的功能性来自Mapics对各种组成顾客制造环境的各种“属性”的全面的分析和研究。关注企业“怎样”生产他们的产品甚于他们实际生产“什幺”,是开发这类商业信息系统的核心所在


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