某公司工程业务实施流程培训教材(PPT 80页)

工程实施前准备
查阅勘测报告，了解工程信息，客户信息，
了解货物信息及是否到货，
与用户联系了解光缆、地线、机房土建、电源等必需的二次安装环境的准备情况，
根据实际情况，工程督导制定具体的《施工方案》《工程策划》。
判断是否具备开工条件
内部开工协调会
客户开工协调会
硬件安装-开箱验货
货物的接收
接收货物
在货物抵达施工现场，首先要观察包装的纸箱、木箱是否有破损、淋湿等现象，
如果有的话，要及时和运输的人员、发货的人员沟通，并请示项目经理或者相关负责人。
在搬运前，要规划好货物堆放的地点
首先规划货物的搬运，要考察货物搬运的条件，比如有没有电梯，
哪些可以用电梯哪些需要走楼梯等，如果可以使用电梯，一般需要申请，电梯使用申请要预先办理好。
货物的堆放，首先要遵守客户的规范，先向客户咨询，尤其是在货物比较多、
占地面积比较大的情况下，客户会考虑平时的工作会不会受到影响等因素，而这些往往是我们忽视的地方。
货物的堆放地最好比较宽阔，便于我们施工和整理货物。
搬运前，和搬运工的交流
不能随便翻转、倒置设备包装箱；
如果必须拆开一些包装材料才能搬运的货物，
拆卸时一定要我们的人员在现场，以防包装箱上一些有用的信息丢失；
搬运设备一定要轻拿轻放，严禁鲁莽行事；
对于有特殊要求的设备要重点强调，比如IBM小型机等。
对不依照搬运方法的人员要及时改正，甚至制止其搬运。
对于大型设备，无法使用电梯时的搬运
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