领导意义与效能理论研究(ppt 91页)

领导意义与效能理论研究目录：
A.领导的意义与效能
B.特质理论
C.行为理论
1.OhioState研究
2.Univ.ofMichigan研究
3.管理方格
D.权变理论与模型
1.Fiedler权变模型.认知理论
2.Hersey与Blanchard情境理论
3.领导与部属交换理论
4.路径目标理论
5.领导参与模型
E.晚进理论
1.领导归因理论
2.魅力领导理论
3.交易式与转换式领导
F.相关议题
1.权能赋予
2.追随VS.领导

 

领导意义与效能理论研究简介：
领导效能
1.工作绩效成功地达成目标之程度
2.追随者的态度
3.追随者或外界观察者认知群体过程之品质
4.评量者本身之目标及价值观
编舞家乔治巴兰辛
(GeorgeBalanchine)的故事
巴兰辛喜欢为他的每个舞者选出适合他们个人的香水送给他们，他是如此的了解他们，而得以直觉知道谁适合什么香水。
其实香水与舞者的服装、造型无关，只属于编舞者与舞者间的对话。当然，如此一来，编舞者也可以不问就知道谁来练舞了，巴兰辛能够看透每个人的性格，选出最适合的香水。

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