生产车间管理制度流程培训教材(DOC 56页)

（一） 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
（一）主持生产车间全面工作；
（一）交接班时，交接双方要正确完整的书写自己的工号与坯布的相应位置
（一）协助车间班长落实各项管理工作；
（一）原则上，任何原因导致的停机都应记录在经编操作记录表上，
通过操作记录全面体现机台生产运作的情况。
（一）在厂长的领导下全面负责整经车间日常管理工作；
（一）在厂长的领导下全面负责经编车间日常管理工作；
（一）成品盘头标识的D数、批号、条数、转数准确无误。
（一）本班生产情况和任务完成情况；
（一）确实按照公司规定的作息时间工作，因一时疏忽忘记打卡的；
（一）穿纱前核对生产原料是否符合工艺要求；
（一）经过签字确认的A、B、D类，按照停机时间100%补加停机虚拟米数。
（一）设备、产品存在问题发展情况以及为预防继续发生应采取的措施
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