供应商质量管理培训教材(PPT 130页)

供应商管理的内容及4大标准
供应商全面质量管理
供应商选择和确定
体系对供应商管理的要求
供应商绩效评估
供应商交货期管理
质量成本推动质量改进
供应商过程与工序质量控制
供应商质量检验
供应商的质量控制手段
表格附件
课程主要内容
开山之石
供应商管理的四大核心
供应商七大考核标准
问题讨论:
质量三要素
质量哲学
什么是全面质量管理
全面质量管理的方法工具有哪些？
全面质量管理之目的
TQM制度之建立程序
以TQM为基础之供应商管理系统发展模式
供应商质量需求分析步骤
供应商质量需求分析
辨识关键流程
供应商的选择和确定
供应商评价和选择步骤
供应商来源
选择供应商
供应商评价标准
评估工具
评估方法
供应商确定
供应商的拜访
参观工厂及生产线
现场评估
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