生产运作管理项目管理概述(PPT 90页)
生产运作管理项目管理概述(PPT 90页)内容简介
第一节 项目管理概述
本章要点及学习指导
二、项目管理的目标
三、项目管理内容
第二节 网络计划方法
四、双代号网络图的绘制规则
课堂练习
第三节 网络时间参数与关键路线
一、工序作业时间的确定
二、网络时间参数的计算
三、时差与关键路径
关键路线
第四节 网络计划优化
二、时间—费用优化
1、时间与费用的关系
2、时间—费用优化的方法
三、时间——资源优化
本章小结
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