主管扮演的三大角色概述(PPT 58页)
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主管扮演的三大角色概述(PPT 58页)内容简介
时 间 管 理
四象限工作性质分析
目标任务书
有效解决问题（一）
问题的类型
有效解决问题（二）
激励的金字塔模型
练习三、激励机制模型
西安杨森激励机制
沟通练习二：怎样与下属沟通
个人沟通的五种风格
如何与上级沟通
成功球队的特征
成功团体的特征
衡量团队有效性的标准
管理团队的技能（一）
管理团队的技能（二）
建设成功团队的4个阶段（一）
..............................
四象限工作性质分析
目标任务书
有效解决问题（一）
问题的类型
有效解决问题（二）
激励的金字塔模型
练习三、激励机制模型
西安杨森激励机制
沟通练习二：怎样与下属沟通
个人沟通的五种风格
如何与上级沟通
成功球队的特征
成功团体的特征
衡量团队有效性的标准
管理团队的技能（一）
管理团队的技能（二）
建设成功团队的4个阶段（一）
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