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企业面对行业竞争者的一般竞争战略(doc 19页)

所属分类：
竞争策略
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相关资料：
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企业面对行业竞争者的一般竞争战略(doc 19页)内容简介

（一）企业的一般竞争战略概述
（二）成本领先战略
（三）差异化战略
（四）集中战略

 

（一）企业的一般竞争战略概述
制订竞争战略的本质在于把某公司与其所处的环境联系起来，而厂商环境的关键方面在于某公司的相关行业、行业结构，它们对竞争战略的选择有强烈影响。所谓行业是指生产彼此可密切替代的产品的厂商群。行业内的竞争状态取决于五种基本的竞争势力，即新参加竞争的厂商、替代产品的威胁、买方的讨价还价能力、供应方的讨价还价能力以及行业现有竞争者之间的抗衡。为了在长期中形成与这五种竞争势力相抗衡的防御地位，而且能在行业中超过所有的竞争者，企业可选择以下三种互相有内在联系的一般竞争战略，即成本领先战略、差异化战略和集中性战略。

 


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