经纪人40天成长规划手册(DOC 13页)

培训跟踪和反馈
将入职培训的内容在辅导期内重新学习一次，并通过口头提问式考核加以监督学习。
必须与区经理、培训负责人保持沟通。通过{新员后续培训反馈单}的方式实现。
辅导计划在一个月完成。
辅导计划店经理须交区经理和培训班主任备案。培训班主任监督和支持计划的完成。
（一）主要建物：7层楼以上应另加注大厦名称；
（一）图纸统一使用A4纸绘制，纸张朝上为北；
（七）铁路车站、场站；
（三）街道：单行道或双行道及道路宽度（每部车宽2米）；
（二）最多用4张A4纸合并为一份商圈小区图；
（二）门牌：街角及巷道两旁，应注明门牌号码；
（五）选择标示：证券公司、舞厅、房地产公司等；
（八）高架桥、公路大桥；
（六）公车站：标示地点及站牌标示方式；
（四）建物或土地的使用，必须标示以下各项：
一、可视学员学习进度适当调整训练时间
一、绘制工具：图纸统一使用1张A4纸绘制一个小区图，纸张朝上为北。
一、招募：利用合理的渠道和科学的招募方法招聘我爱我家所需要的人，
坚持持续招聘，优胜劣汰。
一、绘制工具
三、店经理在市调绘图后2个工作日内，安排将绘制好的小区图，
通过3D-home绘制成电子版存档并抄送培训负责人。
三、入职培训
三、店内辅导计划目标：
三、店经理在市调绘图后2个工作日内，安排将绘制好的商圈图，
通过3D-home绘制成电子版存档并抄送培训负责人。
二、每位学员实习工作内容如下（每位训练师可视具体情况安排）：
二、绘制内容要点
二、市场调查
二、绘制内容要点
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