团队与冲突管理(ppt 54页)

一、 团体
二、 团体结构
三、 团体决策
四、 团队

 

夸张的顺从权威研究
要受试者伸手进盐酸里
要受试者泼硫酸到研究助理的脸上
受试者经过躺在路上的病人，有多少人会停下来救他。
团  体  规  模
社会赋闲效果
个人在团体中会花较少努力
 团体决策的优缺点
优点
          1、取得更为完整的信息和知识
          2、增加多样化的观点
          3、提高对最终决策的接受程度
          4、增加决策的合法性 
缺点
    1、浪费时间
    2、要求服从的压力
    3、由少数人把持
    4、责任界定不清

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