如何建设与管理高效团队(PPT 43页)
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- 团队建设
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- 高效团队
如何建设与管理高效团队(PPT 43页)内容简介
如何建设与管理高效团队
高效团队建设管理：行动计划
高效团队管理：恰当的领导（1）——以身作则
高效团队管理：恰当的领导（2）——开放的沟通
高效团队管理：恰当的领导（4）——培养相互信任精神
高效团队管理（6）：—创造团队协作文化
团队协作文化:提高内部公共关系的途径
高效团队管理（7）：外部的支持
高效团队建设管理备注：有效会议
高效团队建设管理备注：有效会议方式
情商是什么?
1、有自知之明
2、控制自己，激励自己
3、善于沟通，协调人际关系
4、善于识人、用人、激励人
5、悟性高
团队的建设与管理需要“双高”管理者与员工
1、效率：1+1 > 2
2、质量：团队完成的质量通常强于成员的
平均表现。
3、效果: 完成个人所不能完成的任务。
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高效团队建设管理：行动计划
高效团队管理：恰当的领导（1）——以身作则
高效团队管理：恰当的领导（2）——开放的沟通
高效团队管理：恰当的领导（4）——培养相互信任精神
高效团队管理（6）：—创造团队协作文化
团队协作文化:提高内部公共关系的途径
高效团队管理（7）：外部的支持
高效团队建设管理备注：有效会议
高效团队建设管理备注：有效会议方式
情商是什么?
1、有自知之明
2、控制自己，激励自己
3、善于沟通，协调人际关系
4、善于识人、用人、激励人
5、悟性高
团队的建设与管理需要“双高”管理者与员工
1、效率：1+1 > 2
2、质量：团队完成的质量通常强于成员的
平均表现。
3、效果: 完成个人所不能完成的任务。
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