企业文化培训课程讲义(ppt 61页)

第一章 解剖企业文化—认识企业DNA
第二章 企业文化在中国
第三章 企业文化模型
第四章 企业文化塑造实操方法与流程
第五章 理念的提炼及创新
第六章 企业文化基石
第七章 企业文化的对外传播
第八章 管理价值观
第九章 品牌文化与企业价值观
第十章 企业文化与管理心理学
第十一章 企业文化与沟通
第十二章 企业伦理与企业文化
第十三章 跨文化管理中的战略管理和人力资源
第十四章　合资企业的跨文化管理

 

 

前言：
    中国企业能够胜出，并不是仅仅去模仿国外所谓的“先进”的管理模式，而在于能否创新出属于“中国”式的管理模式。
   人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣!
   企业文化就是企业哲学指导下的企业共同价值观体系！
   制度是让想犯罪的人犯不了罪，文化是让有机会犯罪的人不 愿意犯罪!
   企业的首席企业文化设计师是企业家!
   管理无定势，管理最佳境界在于无招胜有招！
   唯有文化不能国际化
第一章 解剖企业文化—认识企业DNA
企业文化是什么-“企业文化如水”论 
    经盛对企业文化的定义，可以用“企业文化如水”论来阐述
   第一，企业文化是“柔情似水”
   第二，企业文化是“水滴石穿”
   第三，企业文化是“如鱼得水”
   第四，企业文化是“滴水之恩，涌泉相报”
   第五，企业文化是“水到渠成”
   第六，企业文化是“水能载舟亦能覆舟”

 

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