绩效评价方法概述(PPT 101页)

1、绩效监控的方法有哪些？
2、绩效监控的内容有哪些？
3、绩效沟通的内容有哪些？
4、绩效沟通方式有哪些？
5、绩效沟通原则有哪些？
6、领导情景理论的内容。
7、路径-目标理论的内容。
8、绩效信息收集的内容、来源和方法
第一节　概述 
第二节　评价中常见的问题
第三节　评价主体 
第四节　评价周期 
第五节　评价方法 
第五章  绩效评价
引导案例
P238
评价者培训的目的
（三）评价主体培训的实施
P249\P250
一、绩效评价方法的分类
（一）比较法
（一）比较法
P256\P257
P257
P258
（二）绝对评价——量表法
量表法归类表
1.图尺度量表法
2.等级择一法（例一）
2.等级择一法（例二）
上述两种方法的优缺点：
3.行为锚定量表法
行为锚定量表法优缺点：
P262
4.混合标准量表法
P264
P265
P265\266
P266
5.综合尺度量表法
6.行为对照表法(普洛夫斯特法)
行为对照表法举例
7.行为观察量表法
行为观察量表法举例
（三）描述法
描述法的类型
P271
P272
关键事件法
案例讨论

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