战略性计划与计划实施概述(PPT 88页)

战略愿景和使命陈述
战略环境分析
战略性计划选择
计划的组织实施
第七章  战略性计划与计划实施
主要内容
战略愿景和使命陈述（续）
举例1
举例2
举例3
麦当劳店铺的经营理念
战略环境分析（续）
行业内现有企业间的竞争
影响行业进入障碍的因素
替代品生产商研究
买方的讨价还价能力影响因素
供应商的讨价还价能力影响因素
基本活动
 辅助活动
1、总体市场分析
 2、市场细分
典型的消费品市场细分变量
 典型的工业品市场细分变量
 3、目标市场确定
良好细分市场的特征
4、产品定位
基本战略姿态
成本领先战略
特色优势战略
目标集聚战略
核心能力与成长战略
核心竞争力的识别：
目标管理
滚动计划法
网络计划技术
思考题
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