公司层战略培训教材(PPT 50页)

第三部分公司层战略
6.1 什么是公司层战略
“制造”还是“购买”
6.2  纵向一体化
一体化战略划分
6.2.1 纵向一体化的种类
（1） 后向一体化
后向一体化的实例
（2） 前向一体化
前向一体化实例
6.2.2  纵向一体化的价值
（1）   纵向一体化与机会主义威胁
科斯
资产专用理论
案例：制铝业的专用资产和垂直整合
（2）  纵向一体化和企业能力
（3）纵向一体化和灵活性
6.2.3  纵向一体化和持续竞争优势
小结：纵向一体化战略
6.3 公司多元化
6.3.1  什么是公司多元化
（1）公司多元化的类型
6.3.2 多元化的价值
范围经济
（1）经营性范围经济
价值链上的共享活动
（2）财务性范围经济
（3）反竞争性范围经济
6.3 相关多元化和非相关多元化
6.3.1 相关多元化途径
6.3.2 不相关多元化
跨界打劫，像野蛮人一样进攻
Thinking……
小结：公司层战略
要求掌握和理解的内容
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