战略管理与决策培训教材(PPT 88页)

了解企业所处的管理环境
掌握环境分析方法
掌握战略的基本问题
了解战略管理的过程
掌握决策的含义
了解决策的程序
掌握决策的方法
第三章战略管理与决策 Strategy and Decision 
第三章 战略管理与决策
 诸葛亮
第三章结构框图
宏观分析：PEST
1、政治、法律环境 Politics
2、经济环境 Economics(最关键因素)
童工消失……
3、社会文化环境 Society
4、技术环境 Technology
温州打火机面临的难题：
三、SWOT分析
一、企业战略的涵义及其特点
 企业战略的涵义
二、战略的基本问题
三、战略管理的涵义
战略管理的过程
战略分析
四、战略的类型
  战略层次
一、决策的概念及分类
(二)决策的类型
二、科学决策的程序
不要被问题表面假象所欺骗
三、决策的方法
德尔菲法
确定型决策 —— 盈亏平衡分析
例题
非确定性决策举例
非确定性决策举例
决策树举例
例题
多级决策：
练习
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